Log for
修真•聊天•群
其實很想問錢哪裡來的，是都去拉贊助，用贊助的名義去拍嗎
你看全部的影片最後幾乎都是不偏不倚 但是你會對櫃的有興趣
可是要把點擊數，或者說網路曝光率轉換成實質效益好像不是那麼簡單吧，還是說其實拍這種影片對商家來說成本超低
以一次拍攝成本來說 若經由youtuber的10多萬(?)受眾回收5個
只要這個名字稍微有留在觀眾心裏就有機率會選擇他家的產品
像投在google fb的可能受眾很大量，但有在看的應該是少數
youtuber還有個好處 觀眾通常都是主動去看影片
我不是的開youtube為何腦內自動撥美食作家王剛
請讓我唱一首歌～～～
歌名：好基友
基友一生一起走
那些日子還要有
一句話 一輩子
一生情 一杯酒
基友不曾孤單過
一聲基友你會懂～
還有傷 還有痛
還要走 還有我～
就那種跟人玩賓果，每個號碼都有但是始終無法連線的感覺
用意應該是解決資訊不對稱的情況，但問題是這同時也會加速中小企以下的滅亡阿，會去小公司不外乎人情，想一展身手，不然就是被騙去的新鮮人，多的是即使公司不怎麼好，也還是會留一段時間充當臨時戰力，如果連這種誘因都沒了，請不到人毛利極低的情況下，乾脆收起來投入到其他市場，股票基金甚麼的，那多餘的人力要往那裡補阿...
但我不想那麼多，中小企業薪資低，但還是會有無法去或是不被大企業接受的人，那他們剩下來的選擇就是中小企業
我的想法就是上市公司代表營收穩定，那給該給的薪水就是合理的事情
只是如果你期許自己可以獲得高薪，那當然會去薪水高的公司。連帶那些低薪公司如果想進用好的人才也要提高薪資。我覺得是正向的
這也是趨勢吧我想，很多小企業主並不是很專注在本業上，之前待過的幾家都靠業外收入撐起來...我要離職前就說這樣下去是死循環，不想請更厲害的人就會卡死，我想像這些人如果被掀開了遮羞布，反應大概就是全部收起來做其他事
至於如果因為這些公司不見而沒有工作的人，我是覺得也不必擔心這麼多
我也有認識這種人，他想專注做本業，但是一下被凹要降低成本，一下又幹嘛幹嘛的，最後竟然是靠買地建工廠的那塊地發達。
該給人賺得不給人賺，大家在那邊降低人力成本，最後就是薄利多銷，然後公司開最大的人先贏
畢竟正版沒有 CP 值嘛，盜版又不用錢，傻子才花錢買
我外婆家連外面的馬路都沒被畫進google map
我家附近十幾戶都是同一個門牌，所以只要貨運換司機，一定會打電話來問
上次去山裡給你找最近的路......產業道路兼大下坡，腳踏車差點散架
鄉下太多小路，有時候沒算好就騎錯了，然後回頭要20幾分鐘
