所以現在這個 logo 跟群組名稱要變成半永久的了嗎
是的,有些關卡一個人是不能做兩次的,如果沒過就要等冷靜期過後才能再投
而且也不是面試主管可以決定的,是人資統一客觀標準過濾
但我看你們信件是說
不同職位可以的樣子
我是投不同職位就是了
我有過resume screening的是兩個不同部門,雖然都是field engineering
應該不是我的部門(?),因為我還在法國放假沒有空處理履歷 哈哈
hire lead 通常不是 hiring manager
確定不是你那邊XD
我好像跟field部門好幾個主管問過
他們說沒有台灣人XD
我第一次的hl是日本field director
後來轉成emea manager
我第二次投的hl是field ww VP
那我看field蠻缺人的hmm
而且聽他們說是想擴編
不過我說認真的
我現在沒很懂field vp的標準是什麼
我跟reddit應該德國網友接上線
他也說完全不理解
因為完全不透明
我突然覺得如果能到late stage
給面試者一點回饋應該是合理範圍吧
畢竟沒幾個人能過的那個階段
也不會太花時間什麼的(據說0.1%可以到late stage的最後
我也沒辦法面你們部門就是了
我之前工作經驗全部presales類的XD
第一關全被刷XD
就算我有能力能過SWE,但是很多公司看我過去經歷就刷了XDD
你可以寫信去要求看看回饋,預設只有樣版信。主管有空的話可以回應你
他有回信
但是信件給我的感受太NG了,所以我沒貼上來,避免偏頗
但簡單來說信件內容從我角度看是這個感覺(我已經用比較中性感覺描述了)
對大的concern應該會是這個吧
我面Field底下的A部門被刷掉(到最後階段,面完全部late stage)
然後後來投Field底下B部門,直接因為A部門被刷掉而直接不給我B部門機會(我written interview還有過喔,代表我的工作經驗上是有高機會能過late stage)
這點讓我覺得這位VP很...不ok
即時written 的初步審核,不見得看出是否適合,通常到後期才會問比較多的行為測試
那這樣更不理解XD
畢竟我第一個application,最後一位面試官&Hiring lead都提到我前面的面試評價都是非常不錯的XDD
那就不知道VP在沒面試我之前通靈到什麼,所以才推翻前面全部的面試官的判斷XD
然後第二個application比較糟糕的是在於,他在約完early stage之後,馬上把我刷掉了,這個process滿...容易讓人...恩你知道的XDD
行為面試是都在哪個階段面啊?
我只知道early stage有talent science面試那邊有
我late stage那幾個主管面試,基本上他們都在問我工作經驗居多
甚至有一位直接問我出國出差的方便程度了(而且幾乎只問我這個)
這就很難說了,Director VP 有比較多布局的考量
這我能理解
就...他回信的內容處理方式比較糟糕而已
Prerequisite 沒滿足應該要一開始就刷掉的,不是到後面才我沒發現
這就是第二次application我現在很不滿意的原因
因為VP
~~ubuntu-bug canonical-human-resources
~~
然後他信件還提到
我在field engineering部門是沒有機會的
這點我覺得他有偏差可以
但是他這樣講,確定不會搞到公司形象?
我覺得這人是不是很自大驕傲獨裁的那種類型啊...?
XDD
而且
還可能是因為我寫信給CEO Mark,所以這位VP才勉為其難的回我一下信
不然他身為我的hiring lead,應該要回信回答我一些process上的疑惑吧XDD
(在這些事情發生之前就不太回信了)
就目前看這位VP想冷處理這件事了,所以差不多這樣
我覺得這種事情肯定會在發生的,所以分享給台灣社群這邊,讓大家有個心理準備XD
Linkedin上面是這樣XD
他們會在每個主要城市都放一個職缺XDD
啊
我前天還有寫一個follow up email給Mark
說我沒有很理解VP的回信
然後那封信導致更多問題,所以我寄信給VP問,但沒收到回應
告知一下Ceo後續XD