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我到現在還是沒理解這句「不會用Google嗎」到底是在回覆「有沒有人試用過pgrust」（可能以為意思是「不知道有pgrust這個Rust rewrite版」？）還是「不算有機會用到」（可能以為直接試用不用看版本及相容性？）（）。
~~You can use Arch btw™（大誤）。
在「開放原始碼」一詞出現前就公開電路圖 （★ 102 分）
秋月電子通商（Akizuki Denshi Tsusho）是東京秋葉原具代表性的電子零件商店，1970 年由辻本明夫創辦，起源是他學生時期在自家車庫販售庫存與二手零件的郵購生意。如今公司年營收約 30 億日圓，約有 160 名員工，電子商務網站每日處理約 1,200 筆訂單；實體店每日約有 500 名顧客，而絕大多數營收來自企業客戶。它自稱電子零件界的「青果店」或選品店：員工親自閱讀規格資料、測試零件，只販售認可的品項，不接受寄售，並讓不同廠牌的競爭商品並列，由顧客自行挑選。
該店最鮮明的傳統，是在「開放原始碼」一詞普及以前，就公開自家套件的完整電路圖與組裝圖。辻本的想法是，資訊揭露得越完整，顧客越能自行除錯與維修；在網際網路尚未普及時，連低價電容都會附上由他整理的規格資料，後來還曾以 CD-ROM（唯讀光碟）販售電路圖彙整。隨著時鐘、收音機等用途的特定應用積體電路（ASIC）逐漸停產，秋月改用可程式化的 PIC（Microchip 的 8 位元微控制器家族）替代原有功能，並推出價格遠低於原廠工具的 AKI-PIC Programmer，累積銷量達數十萬台，使它成為日本微控制器零件與開發工具的重要供應商。
秋月也把「想做就自己做」的作風延伸到製造端。面對表面黏著型封裝（SMD）零件取代可手焊的 DIP 封裝，公司將 SMD 零件裝到轉接板與模組上，讓業餘玩家仍能使用；由於外包難以因應多品項、小批量的需求，遂設置自有組裝工廠。它曾嘗試取得 Arduino（開放硬體微控制器平臺）與 Raspberry Pi（單板電腦）的製造授權，前者談判未果，後者則因全球生產安排不符其日本在地製造方針而未能成行，後來才成為 Raspberry Pi 的正式經銷商。公司長期不借貸、以現金採購並持有大量庫存；COVID-19（嚴重特殊傳染性肺炎）疫情初期更把基準存貨從六個月提高到兩年，因而在全球缺料期間維持供貨、創下銷售紀錄。其核心目標始終是讓更多人拿起烙鐵，從實作、失敗與修正中學習硬體。
Hacker News 的討論認為，公開電路圖並非真正由開放原始碼運動首創：早期無線電雜誌、業餘無線電手冊、家電維修資料與科學論文，長期都把可重製的設計資訊視為常態；直到 1980 年代以後，完整電路圖與晶片內部資料才逐漸變得罕見。也有人指出，公開設計不必然損害零件商生意，因為商店的價值仍在於採購、測試、選品、備貨與讓顧客能一次買齊所需零件。不少人聯想到 Radio Shack 的電子實驗套件與日本 Denshi Blocks 教材，認為這類可動手組裝的產品曾是許多人接觸電子學的入口。不過也有留言挑出文章本身並未展示完整電路圖，僅呈現電路板照片；另有人糾正文中的「庫存是 100% 利潤率」應是創辦人把已付清的庫存視為沉沒成本的經營觀念，若依正式會計定義，成本 5 元、售價 10 元的毛利率是 50%，加價率才是 100%。
👥 20 則討論、評論 💬
https://news.ycombinator.com/item?id=49212449
秋月電子通商（Akizuki Denshi Tsusho）是東京秋葉原具代表性的電子零件商店，1970 年由辻本明夫創辦，起源是他學生時期在自家車庫販售庫存與二手零件的郵購生意。如今公司年營收約 30 億日圓，約有 160 名員工，電子商務網站每日處理約 1,200 筆訂單；實體店每日約有 500 名顧客，而絕大多數營收來自企業客戶。它自稱電子零件界的「青果店」或選品店：員工親自閱讀規格資料、測試零件，只販售認可的品項，不接受寄售，並讓不同廠牌的競爭商品並列，由顧客自行挑選。
該店最鮮明的傳統，是在「開放原始碼」一詞普及以前，就公開自家套件的完整電路圖與組裝圖。辻本的想法是，資訊揭露得越完整，顧客越能自行除錯與維修；在網際網路尚未普及時，連低價電容都會附上由他整理的規格資料，後來還曾以 CD-ROM（唯讀光碟）販售電路圖彙整。隨著時鐘、收音機等用途的特定應用積體電路（ASIC）逐漸停產，秋月改用可程式化的 PIC（Microchip 的 8 位元微控制器家族）替代原有功能，並推出價格遠低於原廠工具的 AKI-PIC Programmer，累積銷量達數十萬台，使它成為日本微控制器零件與開發工具的重要供應商。
秋月也把「想做就自己做」的作風延伸到製造端。面對表面黏著型封裝（SMD）零件取代可手焊的 DIP 封裝，公司將 SMD 零件裝到轉接板與模組上，讓業餘玩家仍能使用；由於外包難以因應多品項、小批量的需求，遂設置自有組裝工廠。它曾嘗試取得 Arduino（開放硬體微控制器平臺）與 Raspberry Pi（單板電腦）的製造授權，前者談判未果，後者則因全球生產安排不符其日本在地製造方針而未能成行，後來才成為 Raspberry Pi 的正式經銷商。公司長期不借貸、以現金採購並持有大量庫存；COVID-19（嚴重特殊傳染性肺炎）疫情初期更把基準存貨從六個月提高到兩年，因而在全球缺料期間維持供貨、創下銷售紀錄。其核心目標始終是讓更多人拿起烙鐵，從實作、失敗與修正中學習硬體。
Hacker News 的討論認為，公開電路圖並非真正由開放原始碼運動首創：早期無線電雜誌、業餘無線電手冊、家電維修資料與科學論文，長期都把可重製的設計資訊視為常態；直到 1980 年代以後，完整電路圖與晶片內部資料才逐漸變得罕見。也有人指出，公開設計不必然損害零件商生意，因為商店的價值仍在於採購、測試、選品、備貨與讓顧客能一次買齊所需零件。不少人聯想到 Radio Shack 的電子實驗套件與日本 Denshi Blocks 教材，認為這類可動手組裝的產品曾是許多人接觸電子學的入口。不過也有留言挑出文章本身並未展示完整電路圖，僅呈現電路板照片；另有人糾正文中的「庫存是 100% 利潤率」應是創辦人把已付清的庫存視為沉沒成本的經營觀念，若依正式會計定義，成本 5 元、售價 10 元的毛利率是 50%，加價率才是 100%。
👥 20 則討論、評論 💬
https://news.ycombinator.com/item?id=49212449